家具廠五金衝壓件主要是比較簡單的人工加流水線的(de)這麽一個生產方式,對(duì)各種物料的配合度要求相對較高(gāo),采購管理需要關(guān)注材料(liào)的準時交貨和交貨的。

有些產品的工藝結構有些複雜,麻雀雖小五髒俱(jù)全。無法實現大規模機械化操(cāo)作的情況下,次品(pǐn)率和不合(hé)格產(chǎn)品時有發生,對整(zhěng)體生產係統(tǒng)容易(yì)產生消極的影響。但是,一旦形成一家工廠的整體(tǐ)的產業支柱會帶來快的加工方(fāng)式占用流動資金大。很多五金衝壓件廠家,尤其是外貿(mào)加工廠家,由於競爭激烈(liè),很多客戶都(dōu)采用後付款方式,付款期限幾十天(tiān)或(huò)幾個月都有(yǒu),很多廠家資金被(bèi)牢牢鎖定在人(rén)工和(hé)供應商上。在價格鎖定的情況下,家具五(wǔ)金廠家很可能會因為材料價格波動(dòng)、匯率(lǜ)問題等,損失較(jiào)大利(lì)潤。 原材料的成本在整個產品價格(gé)中的占的比例很高,一般五金(jīn)衝壓(yā)件利潤很低,屬於低附加值產品,很多產品(pǐn)原材料占到產品售價的70%。因此,如果(guǒ)能夠將原材料(liào)成本降低,對於五金衝壓廠(chǎng)家的利潤增(zēng)加(jiā)來說,將有非常明顯的效果。但是與此同時,如果材料浪費嚴重、物流和倉儲成本過高(gāo),供(gòng)貨不及時等,將(jiāng)的增加(jiā)五金廠家的成本(běn),擠占(zhàn)其利(lì)潤空間,不(bú)僅延誤整個生產(chǎn)的(de)運轉,甚至(zhì)造成大量材料和(hé)金錢浪費。產品類別多樣化,用途廣泛,需要(yào)大量的資金投入。家具五金衝壓拉伸件多(duō)為非(fēi)標件,需要不斷投入新的模具,舊有的模(mó)具或機械隻能放在一邊。導致投(tóu)資量大大增加。大部分的產品尤其是新產品很多都(dōu)是非標件,而且 五金衝壓拉伸行業(yè)非標件需要開模,這(zhè)點不同於(yú)其它(tā)行業。廠家開模打樣到生產有時需要反複(fù)幾個回合修正和調整模具。